Для прессы

Сами с усами

18.02.2016

Насколько важно застройщику быть самодостаточным и не зависеть ни от кого.

В давней юмористической миниатюре герой Аркадия Райкина рассказывал о том, как ему сшили костюм несколько человек. Пожалуй, только к пуговицам не было особых претензий — пришиты они были намертво. А вот рукава оказались разной длины, изъяны и несоответствия просматривались везде. Одним словом, вышла халтура, за которую и спросить-то некого.

Параллели с возведением новых жилых кварталов напрашиваются, хотя и время другое, и правила игры, которые существуют сейчас на рынке строительства, значительно поменялись. Всё больше ответственности ложится на застройщика, у которого все бразды правления производственным процессом — от создания проекта до его полной реализации. И, конечно же, ему проще владеть ситуацией, когда все звенья технологической цепи находятся под единым руководством.

По столичным меркам

Независимость, как непреложный принцип своего существования, давно объявили крупные застройщики столичного региона. Свою производственную базу, специализированный автопарк, строительные подразделения, управляющие компании, риэлторские подразделения и т. д. имеют, скажем, концерн «КРОСТ» и ФСК «Лидер». Их руководители — Алексей Добашин и Владимир Воронин соответственно — не скрывают, что высокие показатели на протяжении многих лет достигнуты благодаря именно многостороннему подходу к своей деятельности. Немало и других подобных примеров.

«Группа „ПАТРИОТ“ (входит в ГК „ИНТЕКО“) изначально создавалась как компания полного цикла — от проектирования и производства до эксплуатации зданий, — рассказывает Юлия Деева, заместитель директора департамента по связям с общественностью ГК „ИНТЕКО“. — Мы перенесли сюда московский опыт и адаптировали его к местным реалиям. Что это дало? Достаточно назвать одну цифру: сегодня „ПАТРИОТ“ занимает 25% рынка первичного многоэтажного жилья эконом-класса Ростова-на-Дону».

Целью создания такой компании, по словам эксперта, было комплексное освоение территорий в целях создания комфортного и качественного доступного жилья в регионах. Это возможно только при наличии собственной производственной базы. «В Донской столице у нас собственный домостроительный комбинат (ККПД), который мы в 2008 году для собственных целей модернизировали без остановки производства, получив современное высокотехнологичное предприятие, одно из крупнейших в Ростовской области. На базе обновлённого комбината была создана серия Р-н-Д, с которой мы начали застройку в Левенцовском районе городе нашего проекта „Западные Ворота“. В своей работе мы сделали акцент не только на качество и скорость строительства, но и на благоустройство территорий. Всё это позволило нам успешно пережить кризисные времена и активно развиваться дальше (выход в регион произошел в 2009 году). В настоящее время Левенцовский район, наш ключевой проект в городе, состоит из нескольких микрорайонов: первый и третий давно заселены, возводится шестой, в проектах — пятый и восьмой.



Все материалы Следующий материал